La LCB-FT : Et si l’obligation devenait votre meilleur atout?
La lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT) est souvent perçue comme une contrainte réglementaire lourde, complexe et coûteuse. Les banques, assureurs, sociétés de conseil et autres acteurs soumis à ces obligations doivent investir dans des processus de contrôle, de la formation, des outils de surveillance… Bref, tout ce qu’il faut pour dormir (à peu près) tranquille face au régulateur.
Mais si on renversait la perspective ? Et si la LCB-FT pouvait devenir un atout stratégique plutôt qu’un simple casse-tête administratif ?
Transformer la contrainte en opportunité
Améliorer la connaissance client (KYC) : Les dispositifs imposés par la LCB-FT poussent à collecter et analyser des données précises sur les clients. Bien utilisées, ces informations permettent non seulement de détecter des risques, mais aussi de mieux comprendre les besoins, d’affiner les offres et de personnaliser la relation.
Renforcer la confiance du marché : Être irréprochable sur la LCB-FT, c’est envoyer un signal fort aux partenaires, investisseurs et clients. Cela traduit sérieux, rigueur et sécurité — des qualités particulièrement valorisées dans les métiers financiers.
Optimiser les process internes : La mise en place de procédures claires, de solutions de monitoring automatisées et de reporting régulier ne sert pas qu’au régulateur. C’est aussi l’occasion de fluidifier la gestion des données et de réduire les silos organisationnels.
